Pourquoi je crois plus à l’équilibre qu’à la performance
La performance est devenue un mot réflexe. Dans les organisations, dans le sport, dans la technologie, elle s’impose comme une évidence. Il faut aller plus vite, être plus efficace, optimiser davantage. Cette injonction est rarement remise en question, tant elle semble aller de soi. Pourtant, avec le temps et l’expérience, j’en suis venu à une