Je m’appelle Abdoulaye Dembélé. Depuis juillet 2024, j’ai l’honneur d’être Directeur des Systèmes d’Information (DSI) au sein de Carte Blanche Partenaires, un réseau de soins et un opérateur de tiers payant reconnu pour son rôle stratégique dans l’accès aux soins en France.

Avant cette responsabilité, j’ai bâti une expérience professionnelle de plus d’une douzaine d’années dans la gestion de projets complexes, notamment au sein de la Direction Générale des Finances Publiques (DGFIP) où j’ai piloté des sujets liés à l’ouverture et à la circulation des données, avec une forte dimension technologique et de gouvernance.

Aujourd’hui, j’exerce une double casquette : à la fois DSI et Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) au sein de mon organisation. Cette double mission est exigeante, mais elle est surtout passionnante. Elle illustre une conviction profonde : la technologie et la sécurité ne doivent pas être des sujets cloisonnés, mais des leviers de confiance et de performance pour toute organisation.

Ce blog est né d’un constat simple : trop souvent, les discours sur la cybersécurité, l’architecture des systèmes d’information ou l’intelligence artificielle sont abstraits, techniques, voire hermétiques aux décideurs. Ils oublient parfois l’essentiel : le sens que ces sujets ont pour celles et ceux qui les vivent, qui les pilotent et qui en portent la responsabilité.

Mon objectif ici n’est pas d’aligner des recettes techniques ou des recommandations génériques. Il est de proposer une réflexion structurée, fondée sur ma pratique quotidienne en entreprise, sur des enjeux de gouvernance, de transformation et de risque, mais aussi sur des sujets qui me tiennent personnellement à cœur.

Ce blog sera construit autour de trois axes :

1. Cybersécurité et intelligence artificielle : comprendre ce que ces sujets signifient réellement pour les organisations aujourd’hui, au-delà des modes et des buzzwords.
2. Parcours de certifications professionnelles : partager une préparation structurée et réfléchie aux certifications CISM et CISSP, non pas comme des trophées à accumuler, mais comme des démarches de pensée et de posture. Ces certifications font partie de mon calendrier professionnel 2026, avec un objectif CISM au premier semestre 2026 et CISSP au second semestre 2026.
3. Réflexions personnelles et engagements pour le développement : situer ces enjeux technologiques dans une perspective plus large, notamment à travers des sujets qui me tiennent à cœur comme le désenclavement et la mobilité urbaine au Mali, ou la valorisation des céréales ancestrales et le développement de l’agro-industrie malienne.

Je ne suis pas un expert universel. Je suis avant tout un praticien, un responsable d’organisation, et un individu engagé dans une trajectoire de croissance continue. Ce blog ne prétend pas tout savoir, mais il propose des réflexions structurées, humaines et professionnelles — avec l’espoir qu’elles résonneront avec celles et ceux qui vivent ces mêmes défis.

Mon parcours, depuis les projets d’ouverture des données jusqu’à la création de la Direction des Systèmes d’Information chez Carte Blanche Partenaires, m’a convaincu d’une chose : les enjeux technologiques ne se résument jamais à de la technique. Ils concernent la confiance, la décision, la gouvernance, et finalement la manière dont une organisation se projette dans l’avenir.

Je vous invite à me suivre dans cette série d’articles où nous explorerons ces sujets avec rigueur, lucidité et parfois même un peu d’audace. Car ce blog n’est pas seulement le mien. Il est pour vous, pour nous, pour tous ceux qui réfléchissent à la manière de piloter aujourd’hui les organisations de demain.